Word een succesvol bouwprojectmanager
Projectmanagement is de basis van elk bouwproject. Wanbeheer van projecten kan tot talloze vertragingen en extra uitgaven leiden en zelfs tot het stoppen van een project. Het maakt niet uit of je nu een ervaren of een nieuwe bouwprojectmanager bent. Dat je kennis hebt van ontwerp, architectuur, techniek en regelgeving, maar ook de technische know-how die daarbij hoort, is niet genoeg. Een projectmanager in de bouw overziet niet alleen al deze processen, maar werkt ook als contactpersoon tussen klanten en medewerkers.
4 tijdverspillers in project planning
Er zijn verschillende tijdverspillers in de project planning, waardoor het merendeel van de projecten niet binnen de geplande tijd wordt opgeleverd. Herken jij ze?
3 argumenten voor uitzendkrachten op je projecten
De flexbranche maakt een forse groei door. De forse groei is niet alleen te zien bij kleine uitzendbureaus, maar ook bij grote spelers in de markt. Uitzendbureaus zijn intermediairs die bemiddelen tussen werkzoekenden en bedrijven die mensen nodig hebben om bepaalde werkzaamheden uit te voeren. Het is voor projectmatig werkende dienstverleners alleen niet altijd even duidelijk wanneer het handig is om een uitzendkracht in te huren.
Drijfveren van planners vs. projectmanagers
Planners en projectmanagers kunnen in de praktijk wel eens botsen. We kennen allemaal wel de situatie waarin projectmanagers naarstig medewerkers beginnen te claimen en waar de planner dan een stokje voor steekt. Tot grote irritatie van beiden.
6 verspillingen in resource planning
Verspilling is overal en elke dag om ons heen, zo ook in projecten. Je hebt vast wel eens van de methode Lean gehoord. Deze methode werd oorspronkelijk alleen bij productiebedrijven gebruikt, maar wordt nu ook in andere bedrijfstakken toegepast. Een van de speerpunten van Lean is het uitbannen van verspilling. In deze blog gaan we kijken wat we hiermee kunnen in de wereld van projectmatig werkende dienstverleners.
Belbin teamrol van een planner
Samenwerken is belangrijk. Elk persoon werkt anders samen. Welke Belbin teamrollen passen het beste bij de vaardigheden van een project- en een resourcemanager?