Wordt jouw organisatie beter in plannen?
Je gevoel zegt vast van wel, maar hoe stel je dat precies vast? Dus weg van het gevoel. In dit artikel lees je hoe je de planning performance van jouw organisatie meet.
2 Killer KPI’s voor een prognose bij projecten
Er zijn zat manieren om je projecten te analyseren. Ze zijn allemaal waardevol, maar vaak gericht op het verleden. Hoe kijk je goed vooruit, zodat je op tijd kan sturen?
3 randvoorwaarden aan project voortgangsrapportage
Bijna de helft van alle projecten gaan over de einddatum en het budget heen, ondanks de voortgangsinformatie. Helaas is de informatie over de voortgang vaak onnauwkeurig.
Met de bezettingsgraad inzicht in je planning
Hoe kan je met inzicht in de bezettingsgraad een goed onderbouwde discussie voeren met bijvoorbeeld het management en de afdeling verkoop. Dat leggen wij je uit.
Hoe organiseer je het rapporteren van de voortgang?
Wie stelt de voortgang vast? Hoe zorg je er daarnaast voor dat deze informatie betrouwbaar is? Onjuiste informatie kan immers vervelende gevolgen hebben.
Projecten op marge plannen. Doe jij dat al?
Veel organisaties zien pas achteraf wat de marge is op hun projecten en komen dan soms tot een vervelende conclusie. Het project was niet rendabel. Is dit herkenbaar?